4 axes majeurs d’action pour faire la différence en matière de responsabilité sociale
Le leadership de l’entreprise en matière de responsabilité sociale se construit dans 4 directions :
• La mutation des modèles d’affaires ;
• La conception de nouveaux modèles de redistribution des bénéfices ;
• La structuration de la capacité de résilience ;
• Le renouveau des marques employeurs → voir notre post LinkedIn sur les politiques de diversité et d’inclusion à l’occasion du lancement de l’initiative Élan pour la diversité.
-> Compass Label accompagne ses clients dans l’ensemble de leurs projets visant à développer ou renforcer leur leadership en matière de responsabilité sociale : nous concrétisons leurs ambitions et nous inventons pour eux de nouveaux modèles – modèles d’affaires, stratégies d’engagement, stratégies de résilience, etc. – destinés à être les références de demain dans leurs secteurs et bien au-delà.
Nous vous en proposons ci-dessous un aperçu, ainsi que notre vision prospective de la responsabilité sociale d’entreprise à horizon 2040.
1. Le pilier solidarité de la stratégie environnementale et solidaire du Crédit Mutuel
Présentée dans le cadre de l’événement « Dividende sociétal. Agir pour l’environnement et la société » organisé par l’Institut mutualiste pour l’environnement et la solidarité le 3 juin 2025 au Conseil économique, social et environnemental, la stratégie environnementale et solidaire du Crédit Mutuel défend dans son pilier solidarité une approche qui s’attache aux trajectoires de vie comme sources de fragilisation, aux points de bascule dans la précarité et au développement des liens locaux.
Parmi les mesures présentées dans la stratégie :
• Le Crédit Mutuel va proposer le préfinancement de MaPrimeAdapt’ pour accompagner la perte d’autonomie,
• Le Crédit Mutuel souhaite créer un dispositif de crédit solidaire pour ceux qui n’ont pas d’épargne et font face à des difficultés temporaires, afin de prévenir les bascules vers les situations de vulnérabilité,
• Le Crédit Mutuel va agir pour les jeunes majeurs sortant de l’aide sociale à l’enfance, pour les familles monoparentales et pour les proches aidants.
La dynamique du dividende sociétal est ainsi pleinement lancée.
2. Un comité d’orientation scientifique pour le dividende social du groupe Ircem
Le groupe Ircem, groupe de protection sociale des salariés du particulier employeur et de l’emploi à domicile, a décidé de structurer la redistribution de ses bénéfices en créant un dividende social. Il a annoncé en octobre 2025 le lancement d’un comité d’orientation scientifique de ce dividende social.
Ce comité d’orientation scientifique associe personnalités du monde scientifique, spécialistes pluridisciplinaires et personnes concernées. La participation de personnes concernées contribue à faire du comité un lieu de croisement des savoirs scientifiques et des savoirs expérientiels et par conséquent à élargir sa vision et enrichir ses travaux.
Le groupe Ircem s’attache ainsi à ce que le choix des actions financées par son dividende social s’appuie sur une connaissance scientifique et pluridisciplinaire des besoins, des attentes et des réalités des vécus des personnes auxquelles les actions s’adressent. Il se donne l’impact social et le mieux-vivre des salariés du particulier employeur et de l’emploi à domicile qu’il accompagne comme boussole.
-> Bâtir le leadership mondial des entreprises françaises en matière de responsabilité sociale : notre vision prospective à horizon 2040
Compass Label a été convié, dans le cadre du collectif France 2040, à concevoir un « fragment d’avenir ». Nous l’avons dédié à la responsabilité sociale des entreprises. Nous vous invitons à découvrir un futur prospectif dans lequel les entreprises françaises ont acquis le leadership mondial en matière de responsabilité sociale. En voici les premiers paragraphes :
« 2040 : du fait des tensions géopolitiques globales, de la concurrence accrue pour l’utilisation de ressources limitées, du dépassement des neuf limites planétaires, des dynamiques de délitement démocratique et social et de la polarisation des sociétés civiles, les entreprises évoluent depuis plus d’une décennie sous pression constante.
Dans cet environnement dégradé, la performance des entreprises françaises est saluée. Elles tirent leur force du leadership mondial qu’elles ont acquis en matière de responsabilité sociale. En faisant preuve d’agilité de pensée et d’action et en intégrant les enjeux de responsabilité sociale au cœur de leurs stratégies et de leurs modèles d’affaires, les entreprises françaises ont créé un nouveau multiplicateur de valeur. Leur valeur sociale et leur valeur environnementale sont des vecteurs de puissance de leur valeur économique et financière. Innovantes par choix dans leurs relations aux écosystèmes et aux territoires, structurellement résilientes, en phase avec les aspirations des salariés et plus largement de leurs parties prenantes, elles parviennent méthodiquement à avoir plusieurs coups d’avance sur la concurrence dans des économies où la capacité d’anticipation et d’adaptation est un facteur clé. »